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深圳租房:租房旺季房源供不应求,涨价成为了必然!?

2020年10月15日 10:21

最近小伙伴们是不是有些忙碌啊,一场场大考结束了,随之而来的就是新一轮的规划。毕业的毕业,找工作的找工作,三五好友成群结队出游~

住房租赁市场也迎来了旺季,毕业季百万高校学子进入社会,找工作的同时也需要容身之所,房源需求随之暴涨。


租房旺季房源供不应求,涨价成为了必然,部分房源租金涨幅甚至超过20%。

在此情况下,房东不再忧心房源被空置、中介也有络绎不绝的客户,他们花在每一个租客身上的心思与精力被分散,租房体验可想而知。除此之外,租赁服务质量也随之下降,面对暴利,甚至还会出现不法分子冒充房东、一房多租骗取定金等恶劣情况。

所以租客网特别为大家整理了租房高峰期要注意租房陷阱,以及必备的租房妙诀。有需要的小伙伴可以拿出小本本记下哦~

1、真房源,真可靠

旺季租房应该多选取知名连锁中介品牌,为了方便快捷一些互联网租房平台也是很好的选择,省去了跑腿的麻烦。比如免中介费的互联网租房费平台租客网。租房者只需在网络上登录zuke.com租客网平台,或者在手机上通过租客网APP就能详细查看覆盖北京、上海、深圳、成都等全国14座核心城市的海量优质房源。

为了保证房源情况的真实性,租客网不会直接采用房东提供的照片,而是由专业的选房团队进行核实和拍照,并由专门的运营团队进行复核。确保真实房源,实地拍摄,保持不间断的房源动态更新,保证房源真实可租。

2、假房源,仔细辨

市场乱象层出不穷,部分中介为了吸引更多租客,促成快速交易,会在网上发布图文不符的虚假房源。当租客问询时,再以“房东不在家”“该房屋已出租”等为托词,带租客去看另外一些租金更高,配置较差的房源。这不但消磨了租客的大量精力和时间,还严重破坏了租客对于租房市场的信任。

3、假房东,谨慎签

租房旺季,不法分子也乘机作乱。通过伪造身份证和房产证,在网上发布低于市场价格的虚假招租信息,利用租客迫切找房的心理,骗取求租者定金后失联。更有甚者,使用了一房多租的手段。假房东通过伪造租赁合同将一套房出租给多名租客,骗取大额财富后逃之夭夭。

4、黑合同,勿入坑

一些黑中介利用租客不会仔细查看合同的习惯,在合同上给租客“挖坑”。比如在一份合同上,原本商议好是“押一付一”,被中介暗中改成了“押一付半年”或者“押一付三”等。或者中介出具两份完全不同的合同,一份给租客,一份中介留底,成交后,中介就会依照自己手里那份不合理的合同来收取租客各种费用。

5、新骗局,租金贷

各位租客实在要小心,行业出现了一种新骗局——租金贷。签订合同时,中介会以各种借口诱导租客通过指定的软件交租,并承诺给予一定的减免优惠。可这种指定软件实际上是一种网贷平台。在获取租户的身份信息后,中介为其办理了分期贷款,租户的“按月交租”,其实是按月给网贷平台还贷。租户就在不知情的情况下背负了贷款,被各方为了自己的利益压榨。


租房是一门学问,既需要时间、金钱和精力,也需要一定的生活经验。租客网就是一个在合适的租房时机下,为租客提供贴心服务的优质的租房平台。租房高峰期不用愁,一键租客网,让租房变得既省心又省钱~


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GMIC在线2020圆满落幕,累计4190万人次在线

导言:4月27日,由长城会主办、中关村科学城管委会为指导单位的GMIC在线2020圆满闭幕。在为期两天三晚的活动期间,有来自全球15个国家和地区的230位演讲嘉宾、190家企业,以及41908088在线观众参与其中,累计直播时长303小时40分钟。通过200多场主题演讲和圆桌论坛,围绕科技、商业、科学、全球化、疫情、人类命运共同体等话题,展开了多形式、多维度、高标准的分享与跨界对谈。4月27日,由长城会主办、中关村科学城管委会为指导单位的GMIC在线2020圆满闭幕。在为期两天三晚的活动期间,有来自全球15个国家和地区的230位演讲嘉宾、190家企业,以及41908088在线观众参与其中,累计直播时长303小时40分钟。通过200多场主题演讲和圆桌论坛,围绕科技、商业、科学、全球化、疫情、人类命运共同体等话题,展开了多形式、多维度、高标准的分享与跨界对谈。本届GMIC在线2020意义深远,这是12年来,GMIC大会第一次完整在线上呈现。也是在整个大环境下,GMIC的一次尝试与担当。在此次议题选择上,GMIC从科技、商业、科学出发,引导关注“人类未来命运”。顶级嘉宾云集GMIC开启“幂次生长”精神盛宴GMIC主办方长城会CEO周昌华进行了开幕致辞,正式拉开大会序幕。他表示:“GMIC在线2020想要传递的价值观是:团结起来,用科技武装思想,幂次增长,共渡难关!”长城会创始人、高山大学创办人文厨赠予小米集团总裁王翔“担当”二字大会期间,有230位全球顶尖企业家、科学家、学者专家以及思想界代表人物参与。诸如JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父、王翔-小米集团总裁、LukaszKaiser-Google大脑主任科学家、赵明-荣耀总裁、张寒松-Niantic前首席科学家、俞敏洪-新东方创始人、郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、萧泓-完美世界CEO、吴军-知名学者、硅谷投资人、赖奕龙-荔枝创始人兼CEO、肖风-万向区块链董事长、梁宁-产品战略专家、夏志宏-高山大学教务长、美国西北大学教授、梁冬-生命通识学院创始人、吴国盛-高山大学校董、清华大学教授、科学史系主任、施展-外交学院教授、文厨-长城会创始人、高山大学创办人等。他们共同聚焦“幂次生长”,带来了很多有价值的内容。荣耀总裁赵明在GMIC在线2020分享面对新冠疫情这场危机,荣耀总裁赵明表示:“作为企业的领导者,需要自强、需要反思、需要拼搏,需要把自己各项能力进行升级。一定要带着一个团队,有一种勇气拼出一个未来。”中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波表示:“2020年将开启下一个增长10年,5G、AI、区块链领域迎来爆发的可能。另外,3月4日中共中央政治局常务委员会召开会议,提出要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设,将新基建提到了前所未有的高度。”万向区块链董事长肖风说:“著名的人和研究机构都在讨论,世纪疫情可能会重新定义什么事情?比尔盖茨发布了一封信,这封信上说到,这样一场世纪“流行病”将会重新定义这个时代。他虽然说的不是数字化迁徙,但是也讲到了这个内容。“前几天拼多多的黄峥写了一封给股东的信,他也在评价,在疫情之下,虚拟世界和物理世界的边界正在模糊,一个新的世界正在走来。那里面讲的话有很大的成分,就是数字化世界正在走来。“高山大学的梁信军先生也有一场演讲说到,不要浪费世纪疫情的机会,所以“危”和“机”是并存的。我们应该抓住世纪疫情所带来的很多机会,数字化迁徙就是一个巨大的机会。”这些嘉宾们的分享,有面对这场危机的担当。也有对后疫情时代,迎来幂次生长的期许。在目前不确定的环境下,以乐观、自信的状态去积极应对或许就是最好的方式。GMIC希望各企业能够探寻到下一个10年里新的商业生机与科技力量,真正实现“幂次生长。”关注新基建、AI、增长等核心话题寻找逆势破局的新机遇GMIC作为全球影响力的科技创新盛会,被誉为科技创新领域的风向标。GMIC在线2020就新基建、AI、5G、区块链等最新科技动态进行了深入的讨论。知名学者、硅谷投资人吴军与艾伦人工智能研究所CEO-Orentzioni展开了「人工智能与科技」的对话。Google大脑主任科学家LukaszKaiser参与了「未来五年,人工智能的趋势」圆桌论坛。同时,我们与大时代背景碰撞,探讨技术存在的意义。邀请JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父发表了「AI抗疫」主题演讲,并与郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长就「抗击疫情,科技的边界与进击」远程连线,思想碰撞。JürgenSchmidhuber表示:“新型冠状病毒危机带来了前所未有的全球科学合作,基于神经网络和深度学习的人工智能(AI)可以在许多方面帮助对抗新冠肺炎。”另外,在今年的大环境下,GMIC在线2020主题定为「幂次生长」。特设了「生长力-抗疫之后,肆意生长」、「有效率的生长」、「可持续的生长」等板块,就疫情下的增长、中小企业如何扛疫等展开讨论。在4月27日全天,我们呈现了精彩的“全球营销增长”板块,Google、Apple、Basecamp、Snapchat、Twitter、Facebook、巨量引擎等都从自身经验出发,分享了精准增长之道。产品战略专家梁宁在「跨越冰河时代,后疫情时代的生存与增长」中表示:“后疫情时代,一定会产生新生代,那将是下一个时期的繁荣,会是不一样的规则,会是不一样的协同方式,会是不一样的繁荣场景。”GMIC在线2020今年恰巧特别策划了「新生代评选」,挖掘出了10位具有前瞻性创新和未来影响力的创业者代表,GMIC关注他们的领导力、价值力、沟通力、潜在力、创新力。他们也得到了站在GMIC舞台上展示新生代们创新力量和商业模式新思路的机会。GMIC在线2020希望助力企业们找到逆势破局之路,也期待有新生代们开启全新时代。跨界融合GMICX科学X艺术X电商X音乐X无限正如长城会CEO周昌华在开幕致辞中所说:“GMIC在线2020围绕科技带动的逆市增长,跨界到科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域,引导对人类未来命运的关注。”这一次,GMIC在线2020跨界融合,更多维地呈现了一个全新的“GMIC”。或者说,开启了GMIC的另一种新业态。GMICX科学,我们联合高山大学,共同主办了一场九个小时的「科学观世界」。从科学视角出发,邀请周海宏、俞敏洪、施展、吴国盛、郝景芳、肖风、赖奕龙、但斌8位嘉宾,从经济、文化、技术、教育、科学、艺术、生命等不同领域,跨界交流,科学地深谈——疫情后的世界。长城会创始人、高山大学创办人文厨、新东方创始人俞敏洪与外交学院教授施展,展开深入对话,并留下“科学观世界”。GMICX艺术,我们与艺术合作伙伴-UCCA尤伦斯当代艺术中心,联手艺术家、策展人,纵览科技与艺术彼此间的密切关系与深入影响。GMICX电商,我们与微博直播、一直播、淘宝联盟合作,邀请千万粉丝女主播@张沫凡MOMO与十余位CEO,借助直播的创新营销方式,为企业产品做传播与带货。GMICXFIRST青年电影展X荔枝,邀请FIRST创始人宋文、导演李非、荔枝创始人赖奕龙展开了一场电影与科技的跨界对话。GMICX音乐,我们与独家音乐战略合作伙伴-酷狗音乐及酷狗音乐人联合主办了一场「闭幕音乐会」,酷狗音乐人梦然、程响、VOGUE5乐队、陈泫孝,带来了极致的视听盛宴!顶级战略合作伙伴微博、战略合作媒体一直播等也对这些精彩的跨界内容做了呈现。如果把GMIC比喻成一个生命体,GMIC希望自身是一个不断进化、适应力强的生命体。GMIC将不断成长、不断增大连接,成为一个更加全新的“GMIC”。特色分会场呈现多维丰富内容GMIC在线2020,还有很多特色分会场。在这场突如其来的疫情影响下,各企业都在探索突破传播瓶颈、冲破固有形式,实现增长,增强产品影响力的创新营销方式。4月27日,“全球营销增长”板块,用一天的时间,呈现了最当下、最及时、最有实用价值以及最能引领趋势的企业营销增长实战。4月26-27日,GMIC再度携手印兴资本和复星锐正,举办“2020GMIC印度-东南亚跨境投资峰会”,邀请知名投资人与三地行业领军企业共同探讨新兴市场下的商业机遇。除此之外,GMIC在线2020此次以开放的业态,拥抱所有企业,一起共生、共建、共创今年的GMIC。有30余家企业在GMIC在线2020开企业品牌直播间,包括阿里文娱、完美世界、经纬出行、猎聘、星瀚资本、哈奇智能、广汽蔚来、迈外迪、极视角等,小鹏汽车P7上市发布会、纷享销客春季战略及新品发布会也选择了GMIC平台。GMIC在线2020希望用开放的业态,和企业们一起携手同行,幂次生长。本届GMIC在线2020,也得到了微博、一直播、酷狗音乐、淘宝联盟、快手、虎牙、百度APP百家号、腾讯科技、新浪科技、凤凰科技、网易科技、荔枝、一刻Talks、ZAKER、凤岐茶社、大佬微直播、盟主直播、21财经APP、搜狐视频、腾讯大学、爱奇艺、优酷、斗鱼直播、小米直播、YY直播、西瓜科技等近30家平台同步直播及专题报道的支持。以及,界面新闻、新潮传媒也给了大力支持。GMIC在线2020取得的成绩,与这些合作伙伴的加持密不可分。至此,GMIC在线2020已经圆满落幕。希望你对“GMIC”有了更加全新的认识,也敬请期待后续GMIC将带来的更多创新尝试。

2020年04月29日 14:38

Facebook、亚马逊、阿里抢滩印度杂货电商,做印度版“京东到家”?

在与每个人生活都息息相关的杂货电商领域,会产生哪些突破性变革,形成怎样新的格局,都充满了不确定性。而对于这个赛道上的众多玩家来说,除了烧钱做大规模,如何盈利、在市场中存活,或许更是值得思考的问题。在移动互联网增长最快的印度市场,从不缺少世界巨头的参与。最近,关于「社区商店电商化」的竞赛正在持续升级。玩家们都想趁着疫情,把广布印度大小社区的6000万杂货商店搬到线上。4月21日,社交巨头Facebook向信实工业旗下的Jio豪掷57亿美元,欲推进社区商店通过JioMart和WhatsApp无缝衔接实现O2O新零售。紧接着,“电商一哥”也坐不住了。4月23日,全球最大电商平台亚马逊在印度开启“亚马逊本地商店”计划,思路和Facebook类似,把社区商店吸纳到亚马逊平台,让用户就近下单,完成购买,同时也通过数字化方式为店主来增加人流,扩大商铺零售规模。杂货电商为何如此火爆?印度的人口规模有13亿,零售市场发展潜力巨大,但移动互联网时代的到来,似乎并未在这一领域带来规模性的变革。目前印度零售主要依赖小型社区店和夫妻店。亚马逊印度地区经理阿米特·阿加瓦尔(AmitAgarwal)此前曾对外表示:“印度的电子商务市场相对于总零售市场规模来说太小了,不到3%。”可观的市场规模,巨大的人口红利,蓬勃发展的移动互联网,难怪巨头们都对印度电商虎视眈眈。疫情之下,杂货电商全力加速新冠疫情冲击下,印度“封国”政策一定程度上加速了巨头们在杂货电商的布局。当地时间3月24日,印度总理莫迪发表电视讲话,从当天午夜起在全国范围内实施为期21天的“封城”措施,以遏制新冠肺炎疫情蔓延。民众取消一切社交活动,除购买生活必需品等特定情况外一律不要外出。4月1日,印度贫民窟出现了首个确诊病例,并在当天夜里过世。4月14日,莫迪政府下令“二次封城”,时间延长至5月3日。长达一个多月的全面“封城”让印度人意识到,线下零售远比线上电子商务靠谱得多。据报道,当地市场调研公司LocalCircle对全国244个地区的消费者进行的调查显示,在封锁期间,当地零售商相对于电子商务平台的效率要高得多,大多数印度消费者都是通过当地供应商和零售商店购买水果和蔬菜。此外,疫情期间政府对电商平台的政策管理也一变再变。据雨果网报道,几经反复,印度政府仍禁止电商平台出售非必需品。在此之前,印度政府发布了一套修订后的服务指导方针,允许电商平台在延长的封锁期间提供服务。包括Flipkart、Snapdeal等在内的电商公司正准备从4月20日起全面恢复运营。如此一来,电商市场不得不又回到之前的状态。于是,遍布印度的6000万个社区杂货商店成了当下最具活力的卖家。早就有意进入这一领域的巨头顺势加速布局。Facebook投资的网络运营商RelianceJio,今年初推出了自己的杂货平台JioMart。Jio拥有约3.88亿用户,除了基本的网络服务,用户可以使用Jio旗下的音乐、视频、电商、游戏等应用。目前,JioMart提供五万多种杂货产品,支持免费送货上门,并且没有最低消费金额限制。Facebook方面的优势则是在印度拥有庞大的WhatsApp用户群:超过4亿印度人使用这一即时通讯应用,远超世界上任何其他国家。此次投资后,Facebook的4亿用户将向Jio敞开大门,用户有望在一个应用即可完成选购、聊天、下单。届时,集通讯、支付、电商于一身的WhatsApp很可能成为10亿用户级别的超级应用,两家合作的野心被描述为“打造一个印度版微信”。如此看来,Facebook投资的意图十分明显:在巩固社交传统优势的基础上,高效加码电商。Facebook与JioMart的联手尚处于起步阶段,另一方面,其对手亚马逊的排兵布阵已经操练了6个月之久。疫情直接推动了亚马逊杂货电商服务的上线。亚马逊印度市场副总裁戈帕尔·皮莱(GopalPillai)表示,公司正在等待隔离政策的解除,以便能够全面推出该计划。据外媒报道,亚马逊将为该试点计划投资1亿卢比。皮莱在一个采访中提到,该计划已经在印度一百多个城市的5,000多家社区商店和零售商中试用了六个月。合作方包括当地杂货店、电子产品商店,以及书店、运动用品、家居等卖家,店主可以自行选择订单配送范围。此外,亚马逊的“本地商店”计划已经从印度超一线城市,以及一、二线城市启动,包括德里、孟买、勒克瑙和苏拉特等。硝烟早已燃起事实上,杂货电商的战争不是疫情期间才开始的,此前就早有苗头。2019年8月,亚马逊在印度南部城市海德拉巴开设了其在全球范围内的最大园区,准备在这个全球增长最快的零售市场之一大举扩张。今年1月,Techcrunch报道称,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(JeffBezos)宣布将在未来五年内向印度投资10亿美元,带领100万家微型、中小型企业在线上销售,帮助其完成数字化转型。(在此之前,亚马逊已在这一重要市场投资了约55亿美元。)不久后,亚马逊又宣布将在3月份进军印度外卖市场,外卖业务将作为亚马逊PrimeNow或亚马逊Fresh平台的一部分。此前,亚马逊已经针对两小时送货服务对供应链进行了大笔投资。作为外卖新进选手,亚马逊计划在佣金收取方面低至竞争对手的一半。进军外卖市场后,亚马逊可以为其Prime会员用户提供全方位的产品,包括生鲜百货、电子产品和家居用品等,而这都只是亚马逊在印度市场中庞大计划的一部分。Facebook方面则在去年8月收购印度社交商务平台Meesho的少数股权,后者是2015年才成立的初创公司,业务本身对Facebook有很强的依赖性。Meesho的商业模式就是通过社交媒体,将个人卖家与零售商联系起来。卖家在Meesho平台上架商品,然后转发到Facebook、WhatsApp和Instagram等社交媒体上,吸引买家购买。据报道,当时已有逾1000家供应商和2万家商户在使用Meesho平台。可以想见,仅Meesho一个平台或许难敌亚马逊的强烈攻势,况且Meesho电商生态可以说是完全依附于Facebook。因此,豪掷57亿美金入股有社区电商服务的电信巨头Jio,对Facebook来说,是积极抵抗,也是强势防守。激烈的本地竞争巨头动作不断,而印度本地市场的独角兽也不是等闲之辈。成立于2011年和2013年的在线杂货平台BigBasket和Grofers,在印度在线杂货市场上占据了70%的市场份额。疫情期间,两家平台订单激增80%以上,BigBasket的订单甚至曾一度增加5倍。最近,BigBasket刚刚完成了6000万美元融资,投资方包括中国电商巨头阿里巴巴。同时,BigBasket表示,将计划在6-9个月内再完成一笔规模更大的融资。目前,这家公司正在扩充送货员队伍,来满足激增的用户需求。另一家本地平台Grofers,3月底完成了新一轮4.3亿卢比的融资,这个月又传出外卖平台Zomato拟对其进行收购的消息。在和杂货平台很近的外卖领域,Swiggy和Zomato堪称当地两大巨头。Swiggy在印度520个城市拥有完善的餐厅配送网络,拥有超过16万个合作伙伴,且以每月1万个的速度在增长。网约车巨头Uber曾在印度高歌猛进推出外卖服务UberEats,但每月高达2000万美元的消耗让Uber终于不堪重负,在今年1月以2.06亿美元的价格将外卖业务出售给竞争对手Zomato。目前的印度外卖市场形成了Zomato和Swiggy双寡头垄断的局面。可见,印度杂货电商的格局正处于变革之中,本地玩家的实力亦不容小觑。作为全球最受关注的新兴互联网市场,印度的热度未来几年只会有增无减。莫迪政府雄心勃勃推出“数字印度”计划,加快印度的互联网基础设施建设,推动了巨头们扎堆前往,以及本地选手的迅速成长。在与每个人生活都息息相关的杂货电商领域,会产生哪些突破性变革,形成怎样新的格局,都充满了不确定性。而对于这个赛道上的众多玩家来说,除了烧钱做大规模,如何盈利、在市场中存活,或许更是值得思考的问题。参考资料:腾讯科技《亚马逊在印度开设全球最大园区,与死敌沃尔玛展开竞争》竺道《为什么这次新冠病毒疫情让印度人发现电商其实并不靠谱?》牛科技网《激烈的印度外卖市场:Uber外卖业务打包卖给对手,亚马逊强势进入》Telanganatoday,Amazonlaunches‘LocalShopsonAmazon’programme

2020年04月28日 09:53

租客网:降低女性租房风险

租客网:降低女性租房风险人们租房子时会挑价格、挑室内格局、挑配套设施,但是对于女孩子来说,安全,才是头等大事。现在,由于人才流动性加大和互联网普及,女孩租房时遭遇偷窥事件越来越多。统计数据显示,报案声称自己遭到偷窥的案件中,93.3%为在外租房的单身女性,而这一群体的租房安全,正是薄弱的环节。既然女孩租房避免不了,那就将危险降到最低。首先,女孩租房,要选在比较繁华的地段,人流比较密集,坏人不好下手作案;要让房东或者中介提供室友信息,这样,可以让女孩确定是否要和某种人同在一个屋檐下生活;住进出租房后,要更换门锁;看房时,要注意房间是否被胡乱隔断、私接电线,是否有消防措施等等。为了给女孩子们一个安全的生活环境,租客网格外注重安全性能。租客网zuke.com成立于2016年,是一家集房产租赁服务、闲置物品租赁服务、专业技能外包服务和租客人生安全保障服务为一体的以数据驱动的价值链生活服务平台。租客网强调:“房子是租来的,但生命不是。”在这里租房子,每个用户都能得到安全提醒的服务,如果连续三天没有签到,租客网中心就会将这一情况第一时间告知用户紧急联系人,如果事态严重,租客网会马上报警,寻求政府的帮助。如果有急事,用户可以立即使用一键呼救功能,接到呼救后,租客网一方面可以组织离目标定位最近的区域安全护卫队快速抵达现场,同时租客也可以选择联系你附近的租客网用户前往支援。除此之外,租客网还将加入向陌生人求助的功能,在租客安全保障方面更加完善。“大胆只身前往,租客全面保障。”是租客网为用户服下的定心丸,只要女孩想单独到外面租房居住,就可以到租客网上寻找房源,因为它安全!安全!安全!重要的事情说三遍。女性能顶半边天,那半边天不该阴云密布,而是该朗日当空,这需要全社会给予她们更多的关怀,而租客网就是一个可以为女孩子遮风挡雨的避风港。

2020年04月13日 13:45